Dobór właściwego pracownika stanowi o sukcesie czy porażce firmy .Proces doboru pracowników jest nierozłącznie związany z ryzykiem za trudnienia nieodpowiedniej osoby. Jedyną bowiem metodą dostarczającą informacji pewnych/prawdziwych o kandydatach jest zatrudnienie na danym stanowisku wszystkich, którzy się zgłosili, zlecenie każdemu z nich wykonania tego samego, wymaganego na danym stanowisku zakresu obowiązków, dokładne obserwowanie wyników ich pracy i zachowań i - wreszcie – wybór tego/tych, który/którzy spisał/spisali się najlepiej. Jest oczywiste, ze podejście takie stosowane jest bardzo rzadko i to z wielu względów (wysoki koszt, m.in. płac; konieczność wielokrotnego wyposażenia tego samego stanowiska; pomnożone ryzyko wypadków i strat; niechęć kandydatów do tego rozwiązania, będącego jedynie odwleczeniem w czasie właściwej decyzji, a wymagającego odrzucenia ewentualnych innych ofert). Realnym, stosowanym przez przedsiębiorstwa rozwiązaniem, stało się więc przy doborze pracownik w korzystanie z licznych technik selekcyjnych. Dostarczyć one mogą wielu, mniej lub bardziej dokładnych informacji, na podstawie których organizacja przewiduje przyszłe zachowanie kandydata na danym stanowisku. Choć na stworzenie i zachowanie pożądanej obsady firmy nakierowane jest całe zarządzanie kadrami, istnieją jednak pewne jego obszary, które w stopniu większym niż pozostałe mają wpływ na kształtowanie potencjału kwalifikacji zatrudnionych są to przede wszystkim rozwój (dokształcanie, doskonalenie i planowanie kariery) oraz dobór pracowników
Powiązane artykuły:- Procedury selekcji pracowników w firmie
Współcześnie funkcjonują trzy alternatywne procedury selekcji: kompensacyjna, ,,biegu przez płotki'' i hybrydowa. W procedurze kompensacyjnej decyzja o przyjęciu bądź odrzuceniu danego kandydata podejmowana jest na samym końcu. Podejście takie jest najbardziej kosztowne (nadal sprawdzamy kandydata,... - Płace instrumentem polityki gospodarczej
Także modernizując zakładowe systemy wynagrodzeń w naszym kraju oczekujemy nie tylko efektów proefektywnościowych i proinnowacyjnych, lecz również umacniania partnerskich stosunków pracy. Rozwój stosunków pracy w gospodarce rynkowej, w tym przede wszystkim zorganizowanie się podmiotów w... - Co to jest wartość predykcyjna ?
Wartość predykcyjna odnosić się będzie do stopnia, w jakim wnioski wyciągnięte z danej procedury selekcyjnej są prawdziwe/poprawne/dokładne. Innymi słowy, metoda ma faktycznie mierzyć te cechy i zdolności które ponoć mierzy oraz przewidywać te przyszłe efekty... - Stosunki między pracodawcami a pracobiorcami
Rząd winien zabiegać o zawarcie z jego udziałem paktu pomiędzy upoważnionymi reprezentantami przedsiębiorców, jakimi są organizacje pracodawców i rolników, a reprezentantami pracobiorców - związki zawodowe. Istniejące organizacje winny dołożyć starań , by wyłonić wspólne... - Dobór kadr w firmie
W Europie sytuacja jest nieco odmienna; F. Sneath, M. Thakur i B. Medjuck, stwierdzając brak rozpowszechnienia w Wielkiej Brytanii procedur walidujących testy (ale uwagi te odnoszą się też i do innych technik selekcyjnych), tłumaczą to...