Dokonujący się proces urynkowienia gospodarki pociąga za sobą liczne zmiany w zarządzaniu przedsiębiorstwem, także w sferze kierowania kadrami. Zarządzanie zasobami ludzkimi wciąż nie ma w Polsce takiej rangi jak gospodarowanie majątkiem trwałym, materiałami, czy tez funduszami przedsiębiorstwa. Stan ten musi ulec zasadniczym zmianom juz w najbliższym czasie - tak, jak to miało miejsce w USA i krajach Europy Zachodniej. Jeśli jeszcze w latach siedemdziesiątych zagadnienia ekonomiczne i techniczne traktowano tam priorytetowo, to lata osiemdziesiąte przyniosły fundamentalne zmiany (choć już kryzysy naftowe lat siedemdziesiątych dostarczyły silnych bodźców do poszukiwania nowych rozwiązali o charakterze jakościowym). W efekcie różnorodnych procesów (m.in. dynamicznego rozwoju przedsiębiorstw międzynarodowych, wymuszających na rynkach światowych silną konkurencję opartą na innowacyjności), niedostatki w gospodarce kadrami wykwalifikowanymi urosły do rangi głównego problemu zarządzania strategicznego lat dziewięćdziesiątych. Wejście Polski na rynki światowe oznacza konieczność podjęcia tej konkurencji, wraz ze stawianym przez nią imperatywem innowacyjności. A że wyłącznym źródłem tej ostatniej jest umysł ludzki, w końcowym rachunku to jakość kadr: ich kompetencje, elastyczność, mobilność, otwartość w myśleniu i działaniu decydować będzie o konkurencyjności firmy i szansach utrzymania lub powiększenia jej udziału na rynku światowym czy nawet lokalnym, trzeba jednak pamiętać o całym procesie zarządzania kadrami .
Powiązane artykuły:- Dobór właściwych pracowników w firmie
Dobór właściwego pracownika stanowi o sukcesie czy porażce firmy .Proces doboru pracowników jest nierozłącznie związany z ryzykiem za trudnienia nieodpowiedniej osoby. Jedyną bowiem metodą dostarczającą informacji pewnych/prawdziwych o kandydatach jest zatrudnienie na danym stanowisku wszystkich,... - Płace instrumentem polityki gospodarczej
Także modernizując zakładowe systemy wynagrodzeń w naszym kraju oczekujemy nie tylko efektów proefektywnościowych i proinnowacyjnych, lecz również umacniania partnerskich stosunków pracy. Rozwój stosunków pracy w gospodarce rynkowej, w tym przede wszystkim zorganizowanie się podmiotów w... - Procedury selekcji pracowników w firmie
Współcześnie funkcjonują trzy alternatywne procedury selekcji: kompensacyjna, ,,biegu przez płotki'' i hybrydowa. W procedurze kompensacyjnej decyzja o przyjęciu bądź odrzuceniu danego kandydata podejmowana jest na samym końcu. Podejście takie jest najbardziej kosztowne (nadal sprawdzamy kandydata,... - Co to jest wartość predykcyjna ?
Wartość predykcyjna odnosić się będzie do stopnia, w jakim wnioski wyciągnięte z danej procedury selekcyjnej są prawdziwe/poprawne/dokładne. Innymi słowy, metoda ma faktycznie mierzyć te cechy i zdolności które ponoć mierzy oraz przewidywać te przyszłe efekty... - Inflacja i bezrobocie
Państwa bez centralnych konsultacji charakteryzuje zawieranie układów zbiorowych głównie na poziomie fabryk, a także wysoki poziom strajków. Przykładem takich krajów są: Kanada, USA i Wielka Brytania. Pośrednią grupę stanowią: Belgia, Dania i Finlandia. Bruno i...