Założenia polityki dochodowej, w tym polityki płac, formułowane są w drodze trójstronnych konsultacji i negocjacji pomiędzy związkami pracowników, stowarzyszeniami pracodawców i rządem. Ograniczony jest zakres ustawowej metody regulowania płac. Większy nacisk kładzie się na bezpośrednie konsultacje, mediacje, które powinny doprowadzać do consensusu między partnerami. Na takich właśnie założeniach opiera się model polityki płac stosowany w krajach EWG. Karta Podstawowych Praw Socjalnych przewiduje, że we wszystkich krajach członkowskich kształtowanie płac polega na systemie dwustronnych umów zbiorowych na szczeblu przedsiębiorstwa lub branży oraz na trójstronnych konsultacjach i porozumieniach na szczeblu ogólnokrajowym. Również Międzynarodowa Organizacja Pracy zaleca konsultacje i współpracę w sprawie płac między rządem a organizacjami pracowników i pracodawców, uważając, że tego rodzaju działalność nie narusza wolności związkowej ani praw organizacji pracodawców. Problem ten został uwzględniony wśród 12 fundamentalnych zasad, określających koncepcje ustroju gospodarczego naszego kraju: ,,Przedsiębiorcy i pracobiorcy maja jednakowe prawo do artykułowania swych aspiracji ekonomicznych. Stosunki między pracodawcami i pracobiorcami powinny być regulowane przede wszystkim w drodze umów". Realizacja powyższej zasady wymaga wsparcia na następujących założeniach: Strategiczne decyzje gospodarcze dotyczące podstawowych obszarów życia społecznego winny być negocjowane i podejmowane w formie consensusu pomiędzy rządem, przedsiębiorcami i pracownikami.
Powiązane artykuły:- Etapy selekcji pracowników
Ilość etapów selekcji czy też wykorzystanych technik selekcyjnych jest zazwyczaj wprost proporcjonalna do wagi stanowisk; w efekcie większość procedur selekcyjnych (dla stanowisk niekierowniczych) kończy się na etapie 4., chyba że specyfika zawodu wymaga weryfikacji jakiejś... - Płace instrumentem polityki gospodarczej
Także modernizując zakładowe systemy wynagrodzeń w naszym kraju oczekujemy nie tylko efektów proefektywnościowych i proinnowacyjnych, lecz również umacniania partnerskich stosunków pracy. Rozwój stosunków pracy w gospodarce rynkowej, w tym przede wszystkim zorganizowanie się podmiotów w... - Procedury selekcji pracowników w firmie
Współcześnie funkcjonują trzy alternatywne procedury selekcji: kompensacyjna, ,,biegu przez płotki'' i hybrydowa. W procedurze kompensacyjnej decyzja o przyjęciu bądź odrzuceniu danego kandydata podejmowana jest na samym końcu. Podejście takie jest najbardziej kosztowne (nadal sprawdzamy kandydata,... - Dobór kadr w firmie
W Europie sytuacja jest nieco odmienna; F. Sneath, M. Thakur i B. Medjuck, stwierdzając brak rozpowszechnienia w Wielkiej Brytanii procedur walidujących testy (ale uwagi te odnoszą się też i do innych technik selekcyjnych), tłumaczą to... - Co to jest wartość predykcyjna ?
Wartość predykcyjna odnosić się będzie do stopnia, w jakim wnioski wyciągnięte z danej procedury selekcyjnej są prawdziwe/poprawne/dokładne. Innymi słowy, metoda ma faktycznie mierzyć te cechy i zdolności które ponoć mierzy oraz przewidywać te przyszłe efekty...