Nową tendencją w sposobie regulowania płac w układach zbiorowych są wspólne tabele stawek płac dla wszystkich zatrudnionych na stanowiskach robotniczych i nierobotniczych, np. w przemyśle chemicznym w Niemczech. W układach zbiorowych coraz częściej występują składniki płac otrzymywane nie w formie gotówkowej. Są to różne rodzaje ubezpieczeń oraz świadczenia emerytalne. Demonetarne składniki płac mają szereg zalet. Pracownicy mający rodziny na utrzymaniu są żywotnie zainteresowani ubezpieczeniami na wypadek choroby lub utraty życia. Poza tym, gdy firma nabywa ubezpieczenia, nie są one traktowane jako dochód pracownika, a więc nie podlegają opodatkowaniu. Dlatego też związki zawodowe starają się określić swoje oczekiwania w kwestii struktury wewnętrznej płac. Do niedawna pracodawcy nie byli zainteresowani negocjowaniem składników wynagrodzeń. Ograniczali się do określenia wysokości stawki godzinowej. Natomiast podział należał do kompetencji związku. Jednak wprowadzenie nowych zasad opodatkowania zysków i płac oraz wysoka dynamika kosztów ubezpieczeń, przewyższająca inne rodzaje kosztów, spowodowały wzrost zainteresowania pracodawców strukturą wzrostu płac - szczególnie w USA, przy trzyletnich okresach trwania kontraktów. Dążą więc do określenia w układach maksymalnej wartości, a nie tylko rodzaju składników wynagrodzeń . Ustalenia zawarte w układach mogą mieć dwojaką formę. W USA, Kanadzie i Japonii układy określają stawki wynagrodzenia w sposób bezwzględny. Oznacza to, że pracownik nie może domagać się stawki wyższej
Powiązane artykuły:- Indywidualizacja płacy w przedsiębiorstwach
Rozwiązaniem praktykowanym w wielu krajach i godnym popularyzacji w polskiej praktyce, jest jednolity dla wszystkich moment wejścia w życie układów zbiorowych, np. z dniem 1 kwietnia. Jest to sposób na osłabienie spirali żądań wysuwanych przez... - Rada zakładowa a wynagrodzenia
Rada zakładowa stanowi organ pracowniczego współzarządzania zakładem, co wynika z szerokiego zakresu kompetencji w sprawach dotyczących nie tylko wysokości stawek płac, czy zastosowania nowych motywacyjnych form wynagradzania, ale także czasu pracy, planowania urlopów, bezpieczeństwa... - Pracodawca a wynagrodzenie
Pracodawca, proponujący stawkę wyższą od układowej, dopuszczałby się działań nielojalnych, które mogą być przedmiotem dochodzenia, np. w USA przed Narodowym Urzędem Stosunków Pracy (National Labor Relations Board). Natomiast w większości krajów europejskich obowiązuje zasada, iż... - Cechy układów zbiorowych w przedsiębiorstwach
W Europie Zachodniej formuła ,,negocjacji ustępstw'' w latach osiemdziesiątych nie była popularna. Występowała jedynie w sektorze publicznym, gdzie zarówno w Wielkiej Brytanii jak i w RFN, płace przez długie okresy pozostawały „zamrożone”. Pogłębiająca się recesja... - Uregulowanie kwestii płacowych
Uregulowanie kwestii płacowych w układach zbiorowych to bardzo trudne zagadnienie. W układowym modelu kształtowania wynagrodzeń występuje pięć płaszczyzn negocjacji: przedsiębiorstwa, branży (gałęzi), zawodu, regionu, ogólnokrajowa. Zakres ich stosowania w poszczególnych krajach jest różnorodny. Niemniej można...