System płac w firmie zależy od uwzględnienia trudności (wartości) pracy na danym stanowisku, uwzględnienia indywidualnych osiągnięć i/lub doświadczenia. Określenie trudności pracy (wartościowanie) odbywa się w dwóch etapach: analiza pracy, ocena pracy. Analiza pracy polega na opisie stanowiska pracy z punktu widzenia przyjętych kryteriów. Pozwala ona na stworzenie standardów pracy na różnych stanowiskach. Jest to ważne zarówno z punktu widzenia systemu płac, jak i szeroko rozumianej polityki personalnej. Drugi etap to ocena pracy, którą można prowadzić przy pomocy różnych metod, takich jak: rangowanie prac, kwalifikowanie prac czy tez metoda analityczno - punktowa, charakteryzująca się dużym stopniem obiektywizacji. Analityczno - punktowa metoda wyceny różnych rodzajów pracy jest jednak metodą pracochłonną i kosztowną. Wybór jednej z technik jest uwarunkowany różnymi czynnikami, a szczególnie: wielkością przedsiębiorstwa, celami i strategią rozwojową firmy, rodzajem polityki płac, możliwością akceptacji konkretnej techniki przez pracowników, kosztami opracowania i wdrożenia danej techniki, uwarunkowaniami prawnymi. Pierwszą kwestią, którą należy rozstrzygnąć, jest zasadność stosowania wartościowania prac w małych firmach (do 100 pracowników). Praktyka krajów rozwiniętych wskazuje, ze małe firmy bardzo rzadko wykorzystują tę metodę. Wychodzą one z założenia, że w przypadku małej liczby zatrudnionych praca każdego pracownika jest widoczna i podlega wzajemnej kontroli, a więc łatwiej jest ją wycenić na zasadzie porównania, bez specjalnych technik
Powiązane artykuły:- Optymalizacja warunków płacowych
Wszyscy trzej partnerzy społeczni są zainteresowani optymalizacją warunków płacowych z ich punktu widzenia. W procesie kształtowania płac powinny być więc uwzględnione racje rządu, które wyznacza sytuacja społeczno - ekonomiczna kraju, interes pracodawcy, określony perspektywicznymi możliwościami... - Jak działa system wynagradzania firmie
Wynagradzanie na przykład za pomocą akcji pozwala firmie realizować różne cele. Skłania kierownictwo do działań ukierunkowanych na rozwój i konkurencyjność firmy, a także sprzyja stabilizacji wysoce efektywnych kierowników w dłuższym okresie czasu w firmie.... - Polityka wynagradza w firmie
Stosowanie określonych technik sprawdzenia pracy pracownika mogłoby być poza tym zbyt kosztowne. Małe firmy z reguły są bardziej dynamiczne i muszą dostosować się do zmian na rynku, stąd też i rynek ma w nich... - Płaca i jej dwoisty charakter
Należy jednak zauważyć, że zdecydowanie częściej niezadowolenie pracowników z płac prowadzi do obniżenia efektywności ich pracy niż zadowolenie do jej wzrostu. Skutki niezadowolenia z płac mogą obniżyć efektywność i jakość pracy pracowników, a tym... - Kształtowanie płac w firmie
Jak zauważa E. Friedman, centralną zasadą gospodarki rynkowej jest współpraca realizowana poprzez dobrowolną wymianę. Członkowie społeczeństwa współpracują ze sobą, bowiem mogą w ten sposób zaspokoić swe potrzeby w sposób bardziej efektywny. Ale wymiana nie będzie...