Jedyną techniką selekcji, która częściej ma zastosowanie w odniesieniu do własnych pracowników niż do kandydatów z zewnątrz jest metoda Assessment Center: ze względu na wysokie koszty jej zastosowania ale i dużą precyzję, zastosowanie jej przesuwa się z narzędzia selekcji na instrument badania potencjału kwalifikacji i planowania kariery obiecujących, utalentowanych pracowników. Z zestawienia wynika iż techniki o najwyższej wartości predykcyjnej to: testy zdolności umysłowych, ważone formularze aplikacyjne, wywiad zorganizowany oraz testy wydolności, a więc techniki o mniejszej popularności. Podobna sytuacja ma miejsce w Europie (konkretnie w Holandii, skąd prezentowane opracowanie pochodzi): najczęściej stosowane techniki selekcji (wywiad, podanie, referencje) charakteryzuje słaba, lub co najwyżej średnia wartość predykcyjna. Przedstawione uwarunkowania wpływają na strategię wynagradzania a tym samym na projektowanie systemu płac. Aby system wynagrodzeń stał się efektywnym instrumentem zarządzania powinien wspierać cele organizacji, uwzględniać uwarunkowania zewnętrzne i jednocześnie pozostawać w zgodzie z kulturą organizacji i potrzebami pracowników. Na kształt systemu płac w konkretnej organizacji wpływają zatem różnorodne czynniki. Stąd też pojęcie ,,dobry system płac'' ma charakter względny. Niezależnie jednak od tego, że systemy płac w różnych organizacjach są odmienne, to jednak podstawy ich projektowania muszą być podobne. Należy do nich zaliczyć różne uwarunkowania
Powiązane artykuły:- Od czego zależy system płac w firmie
System płac w firmie zależy od uwzględnienia trudności (wartości) pracy na danym stanowisku, uwzględnienia indywidualnych osiągnięć i/lub doświadczenia. Określenie trudności pracy (wartościowanie) odbywa się w dwóch etapach: analiza pracy, ocena pracy. Analiza pracy polega na... - Kształtowanie płac w firmie
Jak zauważa E. Friedman, centralną zasadą gospodarki rynkowej jest współpraca realizowana poprzez dobrowolną wymianę. Członkowie społeczeństwa współpracują ze sobą, bowiem mogą w ten sposób zaspokoić swe potrzeby w sposób bardziej efektywny. Ale wymiana nie będzie... - Optymalizacja warunków płacowych
Wszyscy trzej partnerzy społeczni są zainteresowani optymalizacją warunków płacowych z ich punktu widzenia. W procesie kształtowania płac powinny być więc uwzględnione racje rządu, które wyznacza sytuacja społeczno - ekonomiczna kraju, interes pracodawcy, określony perspektywicznymi możliwościami... - Polityka wynagradza w firmie
Stosowanie określonych technik sprawdzenia pracy pracownika mogłoby być poza tym zbyt kosztowne. Małe firmy z reguły są bardziej dynamiczne i muszą dostosować się do zmian na rynku, stąd też i rynek ma w nich... - Płaca i jej dwoisty charakter
Należy jednak zauważyć, że zdecydowanie częściej niezadowolenie pracowników z płac prowadzi do obniżenia efektywności ich pracy niż zadowolenie do jej wzrostu. Skutki niezadowolenia z płac mogą obniżyć efektywność i jakość pracy pracowników, a tym...